7月24日，港航水利集團黨委書記、董事長易放輝深入犬木塘水庫工程邵峰II標(biāo)大石嶺渡槽和新塘沖隧洞調(diào)研督導(dǎo)項目建設(shè)，并開展“夏送清涼”慰問活動。集團黨委委員、副總經(jīng)理段元振，集團安全總監(jiān)兼水利投公司黨委書記、總經(jīng)理周文杰參加。
易放輝在施工現(xiàn)場仔細察看了工程建設(shè)情況，聽取了項目負責(zé)人關(guān)于施工進度、技術(shù)難點及安全生產(chǎn)有關(guān)情況的匯報。他強調(diào)，安全生產(chǎn)是項目建設(shè)的生命線，要優(yōu)化施工組織，科學(xué)安排高溫時段作業(yè)，確保安全生產(chǎn)和人員健康；各參建單位要認真履職，嚴(yán)格質(zhì)量管控，把好質(zhì)量關(guān)。
在新塘沖隧洞施工現(xiàn)場，易放輝親切慰問了一線員工，高度贊揚他們的辛勤付出，并送上防暑降溫物資，叮囑大家要注意安全防護。他強調(diào)，建設(shè)單位要嚴(yán)格落實防暑降溫措施，保障勞動者身體健康，讓奮戰(zhàn)在一線的員工感受到組織的關(guān)懷。
隨后，易放輝主持召開項目建設(shè)推進會，對下階段的重點工作提出明確要求：一要牢固樹立責(zé)任意識。通過網(wǎng)格化管理，明確任務(wù)目標(biāo)節(jié)點，建立“日清周結(jié)”“以周保月”工作機制，層層壓實參建各方責(zé)任，確保施工進度。二要全力以赴攻堅克難。緊盯工程堵點卡點，積極化解矛盾，妥善處理征地拆遷等問題，同時要加大資源投入，保障施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)。三要固本強基提升管理。要規(guī)范變更、驗收和計量支付等工作程序，同步完善工程檔案，實現(xiàn)“工程早完工，百姓早受益”的目標(biāo)。
編審：陳南松
審核：宋海鵬
審定：周中華
責(zé)編：陳南松
來源：湖南省水利發(fā)展投資有限公司
IPv6